∞ SK海力士探索与英特尔合作引入2.5D封装以强化HBM版图
韩国存储大厂 SK 海力士正与英特尔展开合作，计划在高带宽存储（HBM）产品上引入英特尔的 Embedded Multi-die Interconnect Bridge（EMIB）2.5D 封装技术。随着 SK 海力士寻求供应链多元化、而越来越多客户将英特尔晶圆代工（Intel Foundry）视为先进封装候选，这家存储厂商已着手与英特尔在 2.5D 封装方向开展研发合作。
英特尔当前主打的 2.5D 封装方案正是 EMIB，通过在封装基板中嵌入硅桥，实现多颗芯粒之间的高密度互连。SK 海力士希望将这一技术整合进其 HBM 产品线，推测重点是让新一代 HBM4 在结构与接口上满足 EMIB 集成要求，以便在其 AI 芯片客户选择英特尔晶圆厂进行下一代加速器先进封装时无缝对接。
此前有报道指出，英特尔小尺寸硅桥 EMIB 方案，包括带嵌入式金属绝缘金属电容的 EMIB‑M，以及带硅通孔（TSV）的 EMIB‑T，在逻辑芯片之间以及逻辑芯片与 HBM 之间提供了成本相对较低、岸线密度极高的互连路径。不过，到目前为止，SK 海力士在高端 AI 封装上一直依赖台积电及其 CoWoS 2.5D 封装技术。随着 CoWoS 在产能与工艺复杂度层面逐步逼近极限，而客户开始主动寻找可替代的先进封装路径，EMIB 正在成为延续芯粒化路线的有力选项，有望在超越传统 830 平方毫米光罩面积限制的同时，实现更多方向上的扩展与堆叠。
SK 海力士的 DRAM 与 HBM 芯片主要由自家工厂制造，但公司本身并不涉足复杂的系统级先进封装，当前最前沿的封装形式是混合键合：将多片硅直接堆叠，并通过成千上万颗 TSV 完成垂直互连。在 AI 加速器场景中，厂商需要把这种 HBM 封装与 GPU/专用加速芯粒共同整合到一个大封装内，往往涉及十余个此类 HBM 封装一并打在同一基板上。这正是台积电 CoWoS 的用武之地，而接下来英特尔 EMIB 也将加入竞争，为同一类高密度系统级封装需求提供替代或并行方案。
目前外界尚不清楚首批基于 SK 海力士 HBM 与英特尔 EMIB 结合的产品何时问世。可以确认的是，双方在相关 2.5D 封装与接口标准上的联合研发已在推进，业内普遍预期在未来数个季度内有望看到初步成果或产品落地信号。
∞ 假DDR5内存泛滥PC市场：塑料冒充DRAM 硬件造假新套路
随着内存价格持续攀升，PC市场正面临一个新的危机：假冒DDR5内存模块开始在多个零售渠道(包括线上电商和线下实体店)大量流通。部分假货甚至用塑料冒充DRAM芯片，外观足以以假乱真。
一位日本社交平台用户分享了一则典型案例。他购买了一条标称为三星制造的16GB DDR5 SO-DIMM笔记本内存，结果发现完全是假货：
· 金手指(金属触点)外观异常，边缘呈圆角而非标准直角
· 内存颗粒实际来自SK海力士，但标签却写着三星
· 部分假货的电源电路位置错误或根本不匹配
对于熟悉硬件的DIY玩家来说，这类假货或许不难识别。但对于普通消费者而言，往往很难分辨真伪。尤其是台式机内存条通常覆盖有散热马甲，遮住了DRAM颗粒，不拆开散热片或上机测试，几乎无法发现造假。
更令人担忧的是，这些假内存正在公开销售。在日本雅虎拍卖平台上，同款假16GB DDR5 SO-DIMM模块标价为12,845日元(约合人民币573元)。商品描述中明确写着这是“废品(junk item)”，功能未经确认，且卖家不接受退货。
内存造假正在成为继显卡、CPU之后的新重灾区。在价格高企的市场环境下，消费者更需要擦亮双眼，避免花高价买回一块“塑料内存”。
∞ OPPO发布内部通告：中国区业务负责人段要辉职级直降两级 冻结调薪36个月
针对母亲节文案事件，OPPO今日发布内部通告对相关负责人进行处罚。其中，公司中国区业务负责人段要辉负最终管理责任，职级直降两级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪36个月；
直属业务部门部长王怡负直接管理责任，未有效履行审核把关职责，职级降一级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月；
公关部部长马新负管理责任，当年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月；
项目团队主管负直接项目管理责任，O职级降一级，本年度绩效不高于C。
以下为通告原文：
关于2026年母亲节品牌营销事故问责的通告
5月8日，官方微博及小红书账号发布的母亲节营销文案，对广大公众、用户和员工都造成了很大的伤害，也引发了大规模负面舆情，严重影响了品牌声誉，也违背了公司一贯坚持的文化价值观。
依据《公司品牌事故问责制度》，判定为重大品牌事故，对相关责任人进行定级处罚如下：
• 公司中国区业务负责人段要辉：负最终管理责任，职级直降两级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪36个月；
• 直属业务部门部长王怡： 负直接管理责任，未有效履行审核把关职责，职级降一级，本年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月；
• 公关部部长马新： 负管理责任，当年度绩效不高于C，从本月起冻结调薪12个月；
• 项目团队主管：负直接项目管理责任，O职级降一级，本年度绩效不高于C。
此次事件体现了相关团队对社会主流价值观的底线的忽视，也反映了具体业务机制中存在的漏洞。希望团队引以为戒、快速改进。
OPPO官微今日再发布声明称，针对在母亲节营销文案中存在的问题，向所有社会公众致以最深刻的歉意。
“无论是营销内容本身的冒犯，还是事后第一时间的敷衍应对，都暴露出我们在价值观和敬畏心上存在严重的缺失。”
声明称，经过深刻反思，公司已经对分管中国市场业务的高级副总裁段要辉以及营销相关管理者作出了从严处罚；市场业务部门全员将对本次事件进行全面反思，管理团队将严肃检讨工作理念，回归真诚的情感表达；同时，将重构内容审核流程，完善分层分级的内容审核机制，恪守主流价值观底线。
“我们会通过实际行动避免类似的问题再发生，请大家监督与指正。”
∞ 由AI生成的代码大规模激增已成为Linux的新常态
林纳斯·托瓦兹（Linus Torvalds）近日发布 Linux 7.1-rc3，他表示，本周期内核补丁规模异常庞大，这种情况很大程度上与开发者大量使用 AI 编码工具有关，而且已经不再是一次性“偶发现象”，而是 Linux 内核开发的“新常态”。
在这一候选版中，网络相关补丁占据了全部更新和修复的大约三分之一，同时还包含若干针对 Bluetooth 和 GPU 驱动的 use-after-free 漏洞修复，以及对苹果 Mac 设备 USB‑C 网络功能和高端 AlphaTheta/Pioneer DJ 设备的支持。
托瓦兹回顾称，最近几个版本中，提交到内核主线的补丁数量持续攀升，他原本认为这可能只是短期波动，如今则判断这是趋势性变化。在过去的典型开发周期里，走到这一阶段时，开发者一般会逐步收尾、巩固前期已合入的功能；但如今借助 AI 辅助工具，开发者整体产出效率显著提高，每周都能提交更多变更。考虑到 7.1 已经远远跨过主版本号跃迁节点，而当前候选版的规模仍然超出他对这一阶段的预期，他认为未来周期内维持大体相同的“高水位”将成为常态。
在具体内容方面，本次 7.1-rc3 中约有 33% 的补丁投向网络核心与各类网络驱动。除了网络栈本身的演进，内核也改进了在苹果 Mac 设备上的 USB‑C 网络支持，并针对 AlphaTheta（Pioneer DJ）EUPHONIA 等专业音频硬件增加了更精细的音频处理能力。本周的更新还为中国自主 CPU 架构 LoongArch 注入了大量工作，重点围绕 KVM 虚拟化及中断处理优化展开。
此次发布的另一大看点是内核中内存安全相关补丁的数量明显偏高，同时 Rust 在内核中的使用比重继续上升。Rust 语言在设计层面内置内存安全机制，因此随着越来越多内核组件改用 Rust 编写，当前这种高频率的内存安全修复需求有望逐步减轻。换言之，短期内可能仍会看到大量用以加固传统 C/C++ 代码的安全补丁，但中长期来看，Rust 的引入被视为缓解这类问题的结构性手段。
托瓦兹希望，这一轮补丁规模的持续放大不会拖慢整体开发节奏，从而影响 7.1 正式版的发布时间。他强调，如果团队能在保证质量的前提下保持当前节奏，新周期将能更快为用户带来对新硬件的支持，并在安全性和稳定性方面持续迭代。
∞ 曝华为“白嫖”开源团队技术方案 踢了对方转头低价找外包
2026年5月8日，由独立开发者 “布布” 主导的OpenHarmony-NET/OpenHarmony.Avalonia项目正式宣布停止更新并归档。该项目是.NET 生态中，将 Avalonia 跨平台 UI 框架适配 OpenHarmony（鸿蒙）系统的关键探索项目，曾被认为是打通.NET 开发者与鸿蒙生态的重要桥梁。事件因合作争议引发，在国内开源社区与.NET 开发者圈引发了广泛讨论。
简单一句话总结：华为在项目初期找开源团队深度合作，“借用”完核心技术方案后，华为转头就把原创团队踢出局，换成低价外包来接盘。
事件完整来龙去脉
开发者 “布布” 为.NET 社区资深开发者，出于个人爱好，从2024年起利用业余时间推进 Avalonia 框架与鸿蒙系统的适配工作，目标是让.NET 开发者能直接开发鸿蒙原生应用。
项目在2025年初取得关键进展，实现了.NET NativeAOT 运行时在鸿蒙上的基础运行、Avalonia UI 真机渲染，甚至完成了 MAUI 程序在鸿蒙的兼容测试，一度被视为鸿蒙.NET 生态的突破点。2025年7月Avalonia 官方与华为洽谈合作，计划推进鸿蒙适配工作，并承诺合作达成后，全职或兼职雇佣开发者 “布布” 继续主导适配项目。在长达数月的技术对接中，双方开会、改代码、调参数，开源团队几乎是以“准员工”的强度在给华为免费打工。出于对 Avalonia 与华为合作的信任，开发者为了避免利益冲突、配合技术规范确认，将项目从公开仓库转入闭源开发，暂停了对外更新。
可就在技术攻关完成、方案基本定型的时候，风向变了。此后合作多次推迟，直到2026年初，多家外包公司通过 B 站、博客联系开发者，寻求承接 Avalonia 鸿蒙适配项目，开发者才得知：华为在与 Avalonia 洽谈期间，将 Avalonia 提供的技术信息，在招标平台上向国内供应商公开招标。开发者确认，招标信息中的技术细节，正是 Avalonia 向华为提供的合作资料，而华为名义上仍与 Avalonia 洽谈合作，实际已通过招标分流了适配需求。
2026年5月，Avalonia 开发群发现，某外包公司（软通动力）在 Boss 直聘上发布了《Avalonia 框架工程师》招聘信息，且该外包公司已成功中标鸿蒙适配项目。开发者在与 Avalonia 核心成员董彬确认后，证实了项目被外包公司承接的事实，最终决定终止项目。
开发者在 GitHub 发布公告，宣布 OpenHarmony-NET 组织下的所有项目停止更新，已开发内容不再公开。公告中提到，后续适配工作大概率会由中标外包公司以 “某 SIG 组织” 名义开源，开发者拒绝将自己的前期成果无偿公开，仅要求后续使用相关代码的企业遵守 MIT 协议，保留原作者署名。
这是技术性白嫖
有分析认为这是一场披着商业流程外衣的、对民间开源开发者的 “技术性白嫖”。
它不是法律意义上的侵权（没有直接复制代码），但在开源伦理、商业信用、开发者权益保护的维度上，就是典型的 “白嫖” 行为。开发者布布的核心损失，不是 “没拿到钱”，而是信任被辜负、前期探索性投入被无偿收割、个人成果被第三方通过招标流程 “洗白”。
布布原本是纯个人爱好推进开源项目，2025年7月后，因为 Avalonia 官方和华为谈合作，且承诺 “合作达成后全职 / 兼职雇佣他继续适配”，他才主动停止公开开发、转入闭源仓库。这个行为本身，是他为了配合潜在的商业合作，放弃了开源社区的反馈、贡献和曝光机会，本质上是为合作方提前付出了机会成本和时间成本。
华为与 Avalonia 的合作洽谈长期推迟，却在公开招标平台上，拿着 Avalonia 提供的技术信息（包括布布前期探索的适配方向）向国内供应商招标。招标信息里的技术细节，正是 Avalonia 向华为提供的合作资料，而布布的前期工作，是这些技术信息的重要来源之一。
换句话说：合作方利用开发者的信任和前期投入，完成了技术方案的验证，然后转身通过公开招标，把项目给了第三方外包公司，最终开发者的成果被无偿使用，还拿不到任何权益，它和普通白嫖的区别：更隐蔽，更伤生态。
华为的操作逻辑很简单：原创团队有技术追求，贵；外包团队只需要照葫芦画瓢，便宜。
华为打了一盘精明的算盘：核心方案已经“套”到手了，既然逻辑已经通了，剩下的苦力活随便找个听话、便宜的外包就能干。至于开源社区的荣誉、原创者的版权？在华为面前，似乎不值一提。
巨头的体面，不该建立在“收割”之上
华为一直以来给人的形象是“重视研发”、“尊重人才”。但这次曝光的行为，却展现了它在业务扩张中冷酷的一面。
这已经不是大厂第一次对开源社区进行“降维收割”了。很多大厂打着支持开源的旗号，实际上是把开源社区当成了免费的“方案孵化器”和“人肉题库”。
这种行为对生态的破坏是毁灭性的：
寒了开发者的心： 如果原创不如“汉化”，创新不如“白嫖”，谁还愿意去做那些吃力不讨好的底层研发？
劣币驱逐良币： 当低价外包取代了硬核原创，项目的后续质量和演进能力大打折扣，最终买单的还是用户。
信任崩塌： 开源讲究的是 Peer-to-Peer 的信任，大厂这种“空手套白狼”的做法，正在让国产开源环境变得日益孤立。